English

تعريف بالمركز


 

نبذه عن المجموعة وأهدافها

أسست مجموعة المالكي للتدريب والتطوير منذ بداية التسعينيات من القرن المنصرم، وامتدت خبرتها على امتداد خبرة مؤسسها منذ بداية الثمانينات من نفس القرن.

وقد عملت المجموعة من خلال عدد من خبرائها المتحالفين على تنفيذ أعداد كبيرة ومتميزة من البرامج التدريبية في حقول الإدارة والاقتصاد وتقنية المعلومات . كما قدم خبرائها المتعاونين منذ عام 1990م  العديد من الاستشارات الإدارية والاقتصادية المتنوعة.

اعتمدت المجموعة عدد كبير من الخبرات الخليجية والعربية والأجنبية في مختلف مجالات التطوير والتحديث الإداري وشكلت ضمن رحابها العديد من الفرق ومجموعات العمل.

 

 

رؤيـتـنــا

 

تسعى مجموعة المالكي للتدريب والتطوير إلى تحقيق الريادة في مجال التدريب والاستشارات وإرساء مبدأ ((الجودة في التميز الخليجي والإبداع العربي )).

 

رسـالتنــا

 

اعتمدت المجموعة مبدأ التميز والريادة في تطبيق أفضل المعايير في تصميم وتنفيذ ومتابعة البرامج التدريبية والاستشارات الإدارية من خلال الاستخدام الأمثل للتقنيات الحديثة لتعزيز فهم العميل أن لدية مجموعة تدريب وتطوير متميزة ملتزمة بتقديم أعلى معايير الجودة وبأفضل العقود في إطار سياسات مرنة ومتكاملة هدفها النهائي الرفعة للمؤسسات الوطنية الخليجية والعربية باستغلال الطاقات والخبرات العربية الخلاقة والمتجددة. 

 

 

أهدافنا الإستراتيجية

 

اعتمدت المجموعة عددا من الأهداف الاستراتيجية التي ترجمت إلى خطط وبرامج استشارية وبحثية وتدريبية والتي منها :


أولاً : تقديم برامج تدريبية متميزة مبنية على أسس وقيم واقعية بالاعتماد على دراسة الاحتياجات التدريبية والواقع الحالي والمأمول للمؤسسات
 

 
   

 ثانيا :  الاعتماد في تصميم وإعداد وتنفيذ البرامج التدريبية على مبادئ الجودة الشاملة المبني على تقييم نتائج التدريبومتابعته.
 

 
   

ثالثا : اعتماد مبدأ التدريب التخصصي وتخصص المدربين المبني على خبرة طويلة ومتجددة في مجال التطبيقات والحالات والاتجاهات المستحدثة في إدارة الأعمال.
 

 
   

رابعا : تجميع وعرض أخر المستجدات في مجال تقنيات الإدارة بفروعها المختلفة واستخدام الحزم والبرامج الحاسوبية في تطبيقاتها المختلفة.
 

 
   

خامسا : تشكيل الفرق البحثية المتكاملة لتقديم استشارات تطويرية متعمقة تقوم على مبدأ التغير المتوازن والعوامل المستجدة في تكوين المؤسسات الحديثة وفقا لمتطلبات القرن.
 

 
   

سادسا : اعتماد مبدأ الجودة الشاملة وتقنين متطلبات ومواصفات الإيزو الدولية وإعداد أدلة العمل ووضع أنظمة المراجعة لتطوير الأنظمة الإدارية والفنية والحفاظ على مكتسبات ومبادئ الجودة.
 

 
   

 سابعا : نشر المبادئ الحديثة في عملية التنظيم المبنية على أسس الجدوى والكفاءة والكفاية في الهيكلة وأساليب وإجراءات العمل لتساعد المؤسسات والمنظمات الحديثة في إشباع متطلبات النظام العالمي الجديد.
 

 
   

 ثامنـا : إرساء مبدأ عمل فرق العمل المندمجة لنقل الخبرات المتنوعة من فرق عمل المجموعة إلى فرق عمل نظيرة تعمل لدى المؤسسات والمنظمات المعنية بالاستشارات والبرامج البحثية المطلوب تنفيذها، لإيجاد فرق إدارية قيادية داخل تلك المنظمات لتقودها نحو التطويرات التالية.