إدارة التحديات باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي في الحكومات

اليوم الأول:

 مقدمة إلى التفكير الإبداعي

• مفهوم التفكير الإبداعي و أهميته في التعامل مع التحديات الحكومية.
• خصائص الشخص المُبدع و مهارات التفكير الإبداعي.
• عوائق التفكير الإبداعي و كيفية التغلب عليها.
• ورشة عمل: تقييم المهارات الإبداعية للمشاركين و تحديد نقاط القوة و الضعف.
  

اليوم الثاني:

 أنواع التحديات الحكومية

• التحديات الاقتصادية (مثل تحقيق النمو الاقتصادي، و توفير فرص العمل).
• التحديات الاجتماعية (مثل الفقر، و الأمية، و الرعاية الصحية).
• التحديات البيئية (مثل تغير المناخ، و تلوث البيئة).
• التحديات التكنولوجية (مثل التحول الرقمي، و الأمن السيبراني).
• ورشة عمل: تحليل تحدي حكومي و تحديد أسبابه و آثاره.

اليوم الثالث:

 تقنيات التفكير الإبداعي

• العصف الذهني (Brainstorming) و قواعده و كيفية تطبيقه بفعالية.
• التفكير التصميمي (Design Thinking) و مراحله (التعاطف، التعريف، التوليد، النمذجة، الاختبار).
• طريقة القبعات الست (Six Thinking Hats) و كيفية استخدامها لتحليل المشكلات من زوايا مختلفة.
• ورشة عمل: تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لتوليد حلول مبتكرة لتحدي حكومي.

اليوم الرابع:

 تقييم و اختيار الحلول

• معايير تقييم الحلول (مثل الجدوى، و التكلفة، و التأثير).
• طرق و أدوات اتخاذ القرارات (مثل تحليل المزايا و العيوب، و مصفوفة القرار).
• التخطيط لتنفيذ الحلول و تحديد الموارد و المسؤوليات.
• ورشة عمل: تقييم و اختيار أفضل الحلول لمشكلة حكومية و وضع خطة لتنفيذها.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و دراسة الحالات

• تطبيق المهارات و المعارف المكتسبة في إدارة و حل التحديات في بيئة العمل الحكومية.
• دراسة حالات واقعية لتحديات حكومية و تحليل كيفية التعامل معها باستخدام التفكير الإبداعي.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.