التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تواجه المؤسسات الحكومية اليوم بيئة امنية متغيرة ومعقدة، حيث تتزايد التهديدات وتتنوع اشكالها و مصادرها. و اصبح من الضروري امتلاك القدرة على ادارة المخاطر الامنية بشكل استباقي و التنبؤ بالتهديدات المستقبلية لِحماية المؤسسات الحكومية و ضمان استمرارية عملها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تزويد المشاركين بالمعرفة و المهارات اللازمة لِادارة المخاطر الامنية و التنبؤ بالتهديدات المستقبلية باستخدام أحدث الاساليب و التقنيات. سيركز البرنامج على استعراض مجموعة واسعة من المواضيع، مثل مناهج تحليل المخاطر، و تقييم التهديدات، و استخدام الذكاء الاصطناعي و تحليل البيانات الضخمة في التنبؤ بالتطورات الامنية، و بناء سيناريوهات مُحتملة لِلمستقبل. كما سيتناول البرنامج افضل الممارسات في مجال ادارة المخاطر و اتخاذ القرارات الاستباقية، و كيفية بناء قدرة المؤسسات الحكومية على التكيف مع التغيرات الامنية و مواجهة التحديات المستقبلية. و سيُقدم البرنامج ايضًا تمارين محاكاة و دراسات حالة واقعية لتعزيز فهم المشاركين و تطبيق المعارف المكتسبة في بيئات عمل مُحاكية.
أهداف البرنامج:
- فهم مبادئ ادارة المخاطر الامنية و أهميتها في حماية المؤسسات الحكومية.
- التعرف على مختلف انواع المخاطر و التهديدات و مصادرها و كيفية تقييمها.
- اتقان مهارات تحليل المخاطر و وضع خطط لِمواجهتها بِكفاءة و فعالية.
- استخدام الذكاء الاصطناعي و تحليل البيانات في التنبؤ بالتطورات الامنية و بناء سيناريوهات مُحتملة.
- تطبيق افضل الممارسات في مجال ادارة المخاطر و اتخاذ القرارات الاستباقية لِمنع الازمات.
- بناء قدرة المؤسسات الحكومية على التكيف مع التغيرات الامنية و مواجهة التحديات المستقبلية.
- تعزيز التعاون و تبادل المعلومات بين المؤسسات الحكومية لِتحسين ادارة المخاطر
الفئة المستفيدة:
- مدراء الامن و السلامة و مسؤولو ادارة المخاطر في المؤسسات الحكومية.
- العاملون في قطاع التخطيط الاستراتيجي و ادارة الازمات في الجهات الحكومية.
- خبراء في مجال تحليل المخاطر و الامن السيبراني و الاستخبارات.
- المسؤولون عن تطوير و تنفيذ السياسات الامنية في المؤسسات الحكومية.
محتويات الدروة :
اليوم الاول:
مقدمة في ادارة المخاطر الامنية
- مبادئ ادارة المخاطر الامنية و مراحلها و اهم المفاهيم و التعاريف.
- انواع المخاطر الامنية (التهديدات الداخلية، التهديدات الخارجية، الكوارث).
- مصادر المعلومات عن المخاطر و كيفية جمعها و تحليلها.
- ورشة عمل: تحديد و تصنيف المخاطر الامنية في مؤسسة حكومية مُحددة.
اليوم الثاني:
تحليل المخاطر الامنية و تقييم التهديدات
- مناهج و ادوات تحليل المخاطر الامنية (التحليل الكمي، التحليل الكيفي).
- تقييم التهديدات و تحديد مستوى خطورتها و احتمالية وقوعها.
- تحديد نقاط الضعف و الثغرات الامنية في المؤسسة.
- تمرين محاكاة: تطبيق ادوات تحليل المخاطر و تقييم التهديدات على سيناريو مُحدد.
اليوم الثالث:
التنبؤ بالتهديدات المستقبلية
- مفهوم التنبؤ بالمخاطر و أهميته في ادارة الامن.
- استخدام الذكاء الاصطناعي و تحليل البيانات في التنبؤ بالتطورات الامنية.
- بناء سيناريوهات مُحتملة لِلمستقبل و تقييم التداعيات المُحتملة.
- ورشة عمل: استخدام ادوات التنبؤ لتحليل اتجاهات و تطورات التهديدات الامنية.
اليوم الرابع:
ادارة المخاطر و اتخاذ القرارات
- استراتيجيات و خطط مواجهة المخاطر الامنية (التجنب، التخفيف، النقل، القبول).
- ادارة الازمات و اتخاذ القرارات في ظروف الضغط و عدم اليقين.
- تقييم فعالية اجراءات ادارة المخاطر و قياس ادائها.
- تمرين محاكاة: ادارة ازمة امنية و اتخاذ القرارات المناسبة بناءً على تحليل المخاطر.
اليوم الخامس:
بناء القدرة على التكيف و التعاون
- اهمية بناء مرونة المؤسسات الحكومية و قدرتها على التكيف مع التغيرات.
- مشاركة المعلومات و التعاون بين المؤسسات الحكومية في مجال ادارة المخاطر.
- افضل الممارسات في مجال ادارة المخاطر و التنبؤ بالتطورات الامنية.
- جلسة نقاش: تحديات و فرص ادارة المخاطر الامنية في المؤسسات الحكومية
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.