التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تُعدّ المشاريع المستدامة أحد أهم الركائز التي تعتمد عليها الحكومات لتحقيق التنمية الشاملة و تلبية احتياجات المجتمع مع الحفاظ على البيئة و الموارد للأجيال القادمة. و لتحقيق الاستدامة في المشاريع الحكومية، يُصبح من الضروري تبني مناهج و أدوات متقدمة تُمكن من تحقيق التوازن بين الأهداف الاقتصادية و الاجتماعية و البيئية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من فهم و تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع المستدامة في القطاع الحكومي، و تزويدهم بالمعرفة و المهارات اللازمة لتقييم و دمج مبادئ الاستدامة في مختلف مراحل دورة حياة المشروع، و قياس أثر المشاريع على البيئة و المجتمع.
أهداف البرنامج:
- فهم مفهوم الاستدامة و أهميتها في المشاريع الحكومية.
- التعرف على أبعاد الاستدامة الثلاثة (الاقتصادية، و الاجتماعية، و البيئية).
- إتقان مهارات تقييم الجدوى الاقتصادية و البيئية و الاجتماعية للمشاريع.
- تطبيق أدوات و تقنيات إدارة المشاريع المستدامة (مثل تحليل أصحاب المصلحة، و تقييم الأثر البيئي).
- دمج مبادئ الاستدامة في مختلف مراحل دورة حياة المشروع (التخطيط، و التصميم، و التنفيذ، و التقييم).
- قياس و تقييم أداء المشاريع المستدامة و أثرها على البيئة و المجتمع.
- تطبيق المعرفة المكتسبة في تطوير و إدارة مشاريع حكومية مستدامة.
الفئة المستفيدة:
- مديرو المشاريع و البرامج الحكومية.
- المختصون في الاستدامة و المسؤولية الاجتماعية.
- موظفو الجهات الحكومية المعنيون بتخطيط و تنفيذ المشاريع.
- أي شخص معني بتحقيق التنمية المستدامة في القطاع الحكومي.
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
مقدمة إلى المشاريع المستدامة
- مفهوم الاستدامة و أهميتها في المشاريع الحكومية.
- أبعاد الاستدامة الثلاثة (لاقتصادية، و الاجتماعية، و البيئية) و كيفية تحقيق التوازن بينها.
- مبادئ و معايير المشاريع المستدامة.
- ورشة عمل: تحليل حالة مشروع حكومي مستدام و تحديد عوامل نجاحه و تحدياته.
اليوم الثاني:
تقييم الجدوى للمشاريع المستدامة
- الجدوى الاقتصادية(حليل التكلفة و العائد، دراسة السوق)
- الجدوى البيئية (تقييم الأثر البيئي، تحليل دورة الحياة)
- الجدوى الاجتماعية (حليل أصحاب المصلحة، تقييم التأثير الاجتماعي).
- أدوات و تقنيات تقييم الجدوى المتكاملة.
- ورشة عمل: إجراء دراسة جدوى متكاملة لمشروع حكومي مستدام.
اليوم الثالث:
دمج مبادئ الاستدامة في إدارة المشاريع
- مراحل دورة حياة المشروع (التخطيط، و التصميم، و التنفيذ، و التقييم)
- كيفية دمج مبادئ الاستدامة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
- أدوات و تقنيات إدارة المشاريع المستدامة (مثل تحليل أصحاب المصلحة، و تقييم الأثر البيئي)
- ورشة عمل: تطبيق مبادئ الاستدامة في تخطيط و تنفيذ مشروع حكومي افتراضي.
اليوم الرابع:
قياس و تقييم أداء المشاريع المستدامة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء المشاريع المستدامة.
- طرق و أدوات قياس و تقييم الأثر البيئي و الاجتماعي للمشاريع.
- تحليل و تفسير بيانات الأداء و اتخاذ القرارات المناسبة.
- ورشة عمل: قياس و تقييم أداء مشروع حكومي مستدام بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية.
اليوم الخامس:
التطبيق العملي و دراسة الحالات
تطبيق المعرفة و المهارات المكتسبة في إدارة مشاريع حكومية مستدامة حقيقية.
دراسة حالات واقعية لمشاريع مستدامة ناجحة و تحليل عوامل نجاحها.
تقيم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.