التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تلعب سلاسل التوريد الحكومية دورًا رئيسيًا في تحقيق الأهداف الاجتماعية والبيئية، إضافة إلى الاقتصادية. إدارة سلاسل التوريد الحكومية المستدامة تتطلب توازنًا دقيقًا بين الكفاءة التشغيلية وتحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية، مع ضمان التزام الموردين بالمعايير الأخلاقية والمستدامة. يهدف برنامج “إدارة سلاسل التوريد الحكومية المستدامة” إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وإدارة سلاسل توريد تحقق توازنًا بين الاستدامة والفعالية، من خلال تحسين عمليات الشراء، التعامل مع الموردين، وتطبيق الحلول التقنية لتقليل الأثر البيئي وتعزيز العدالة الاجتماعية.
أهداف البرنامج:
- فهم مفهوم سلاسل التوريد المستدامة وأهميتها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
- التعرف على المعايير والمؤشرات الدولية لقياس أداء سلاسل التوريد المستدامة.
- تقييم الأثر البيئي والاجتماعي لعمليات الشراء والتوريد والتوزيع.
- إدماج الاعتبارات البيئية والاجتماعية في عملية اختيار وتقييم الموردين.
- تشجيع الابتكار الأخضر وتبني التقنيات المستدامة في سلاسل التوريد الحكومية.
- بناء شراكات فعالة مع الموردين والمجتمع المدني لتعزيز الاستدامة.
- تطوير استراتيجيات وخطط عمل لتنفيذ ممارسات سلاسل التوريد المستدامة في الجهات الحكومية.
الفئة المستفيدة:
- مدراء سلاسل التوريد في الجهات الحكومية.
- المسؤولون عن المشتريات في الوزارات والهيئات الحكومية.
- المستشارون والمختصون في إدارة الاستدامة والبيئة.
- موظفو الإدارات القانونية والمالية المعنيون بالشراء والتوريد.
- مسؤولو اللوجستيات وإدارة المخازن في المؤسسات الحكومية
محتويات الدروة :
اليوم التدريبي الأول:
مقدمة إلى سلاسل التوريد المستدامة
- مفهوم سلاسل التوريد المستدامة وأهميتها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
- الأبعاد الثلاثة للاستدامة (الاقتصادية، الاجتماعية، البيئية) وتطبيقها في سلاسل التوريد.
- التحديات والفرص في تطبيق سلاسل التوريد المستدامة في القطاع الحكومي.
- أفضل الممارسات والتجارب العالمية في سلاسل التوريد الحكومية المستدامة.
- ورشة عمل: تحليل حالة عملية لتطبيق سلاسل التوريد المستدامة في جهة حكومية.
اليوم التدريبي الثاني:
المعايير والمؤشرات
- التعرف على المعايير والمؤشرات الدولية لقياس أداء سلاسل التوريد المستدامة (مثل ISO 20400، GRI).
- تطوير مؤشرات أداء خاصة بالقطاع الحكومي.
- أدوات و تقنيات قياس و تقييم الأثر البيئي و الاجتماعي لعمليات الشراء و التوريد و التوزيع.
- ورشة عمل: تطوير مجموعة من المؤشرات لقياس أداء سلاسل التوريد المستدامة في جهة حكومية.
اليوم التدريبي الثالث:
اختيار وتقييم الموردين
- إدماج الاعتبارات البيئية والاجتماعية في عملية اختيار وتقييم الموردين.
- تقييم أداء الموردين في مجال الاستدامة.
- تشجيع الموردين على تبني ممارسات مستدامة.
- بناء علاقات تعاونية طويلة الأمد مع الموردين الملتزمين بالاستدامة.
- ورشة عمل: تقييم عروض الموردين بناءً على معايير الاستدامة.
اليوم التدريبي الرابع:
الابتكار الأخضر والتقنيات المستدامة
- مفهوم الابتكار الأخضر وأهميته في سلاسل التوريد الحكومية.
- تشجيع الموردين على تقديم حلول ومنتجات مستدامة.
- تبني التقنيات المستدامة في عمليات الشراء والتوريد والتوزيع (مثل استخدام الطاقة المتجددة، تقليل النفايات، إعادة التدوير).
- ورشة عمل: تحديد فرص الابتكار الأخضر في سلسلة توريد حكومية.
اليوم التدريبي الخامس:
بناء الشراكات والتحسين المستمر
- أهمية بناء شراكات فعالة مع الموردين والمجتمع المدني لتعزيز الاستدامة.
- تبادل المعرفة والخبرات مع الأطراف المعنية.
- التعاون في تطوير وتنفيذ مبادرات الاستدامة.
- التقييم المستمر لأداء سلاسل التوريد الحكومية ووضع خطط للتحسين المستمر.
- تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.