التخصصات التدريبية
مقدمة:
في ظل تعقيد العمليات الحكومية وتزايد المخاطر المالية والتشغيلية، أصبح التدقيق المبني على المخاطر أداة رئيسية لضمان الشفافية والمساءلة في الإدارة الحكومية. يهدف التدقيق الحكومي المبني على المخاطر إلى تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تحقيق الأهداف الحكومية، مع توجيه موارد التدقيق نحو المجالات الأكثر خطورة وتأثيراً. من خلال اعتماد نهج مبني على المخاطر، يمكن تعزيز الكفاءة في استخدام الموارد، تحسين الرقابة، وضمان الامتثال المالي والقانوني. يهدف البرنامج التدريبي “التدقيق الحكومي المبني على المخاطر: تعزيز الشفافية والمساءلة” إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق منهجية التدقيق المبني على المخاطر في المؤسسات الحكومية، بما يسهم في تعزيز الشفافية والمساءلة وضمان استدامة الأداء الحكومي.
أهداف البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم التدقيق المبني على المخاطر وأهميته في القطاع الحكومي.
- إتقان عملية تحديد وتقييم المخاطر في سياق العمليات الحكومية.
- تطوير القدرة على وضع خطط تدقيق فعالة تستهدف المخاطر الأكثر أهمية.
- تعزيز مهارات جمع وتحليل الأدلة المتعلقة بالمخاطر.
- تطوير القدرة على إعداد تقارير تدقيق واضحة ومؤثرة.
- تحسين مهارات التواصل والتعاون مع الجهات الحكومية الأخرى.
- تعزيز الالتزام بأخلاقيات وقواعد السلوك المهني في مجال التدقيق.
الفئة المستفيدة:
- المدققون الداخليون والخارجيون في القطاع الحكومي.
- مدراء ومشرفو التدقيق والمراقبة المالية.
- مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- المسؤولون عن الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في المؤسسات الحكومية.
- صناع القرار في الهيئات الرقابية والمحاسبية الحكومية.
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
•مقدمة إلى التدقيق المبني على المخاطر
• مفهوم التدقيق المبني على المخاطر وأهميته في القطاع الحكومي.
• الفرق بين التدقيق التقليدي والتدقيق المبني على المخاطر.
• مبادئ ومعايير التدقيق المبني على المخاطر.
• أخلاقيات وقواعد السلوك المهني في مجال التدقيق.
اليوم الثاني:
•تحديد وتقييم المخاطر
• عملية تحديد المخاطر في سياق العمليات الحكومية.
• تصنيف المخاطر حسب طبيعتها وتأثيرها.
• استخدام أدوات وتقنيات تقييم المخاطر.
• تحديد المخاطر الأكثر أهمية التي تستدعي التدقيق.
اليوم الثالث:
• تخطيط التدقيق
• وضع خطط تدقيق فعالة تستهدف المخاطر الأكثر أهمية.
• تحديد نطاق وأهداف التدقيق.
• تحديد الموارد اللازمة لإجراء التدقيق.
• تحديد الإجراءات والتقنيات التي سيتم استخدامها في التدقيق.
اليوم الرابع:
•تنفيذ التدقيق
• جمع وتحليل الأدلة المتعلقة بالمخاطر.
• تقييم فعالية الضوابط الداخلية في إدارة المخاطر.
• تحديد نقاط الضعف والثغرات في العمليات الحكومية.
• تقديم توصيات لتحسين إدارة المخاطر وتعزيز الشفافية.
اليوم الخامس:
•إعداد التقارير والتواصل
• إعداد تقارير تدقيق واضحة ومؤثرة.
• تقديم نتائج التدقيق والتوصيات للجهات المعنية.
• التواصل الفعال مع الجهات الحكومية الأخرى.
• متابعة تنفيذ التوصيات والتأكد من تحقيق الأهداف.
أساليب التدريب :
• الاختبار القبلي والبعدي.
• تقييم القبلي والبعدي.
• المناقشة والحوار.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين فرق عمل.
• العصف الذهني.