التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
في القطاع الحكومي، تعتبر الأخلاقيات والنزاهة عناصر أساسية لنجاح القيادة وتحقيق الثقة بين المواطنين والمؤسسات. القادة الذين يتبنون مبادئ أخلاقية راسخة ويعملون بنزاهة في جميع تعاملاتهم يسهمون في تعزيز الشفافية، بناء علاقات قائمة على الثقة، وتحقيق التنمية المستدامة. في ظل التعقيدات والتحديات التي تواجه المؤسسات الحكومية، تلعب أخلاقيات القيادة دورًا محوريًا في اتخاذ القرارات المسؤولة والحفاظ على المصلحة العامة. يهدف برنامج “أخلاقيات القيادة والنزاهة في العمل الحكومي” إلى تعزيز الوعي بأهمية الأخلاق والنزاهة لدى القادة والمسؤولين الحكوميين، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتطبيق هذه المبادئ في حياتهم المهنية اليومية.
أهداف البرنامج:
- فهم مفهوم أخلاقيات القيادة وأهميتها في العمل الحكومي.
- التعرف على القيم والمبادئ الأخلاقية الأساسية في القيادة.
- تطوير الوعي الذاتي والقدرة على اتخاذ القرارات الأخلاقية.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على النزاهة والشفافية.
- تعزيز المساءلة والمسؤولية في العمل الحكومي.
- التعامل مع التحديات الأخلاقية والنزاعات الأخلاقية.
- تطبيق مبادئ أخلاقيات القيادة والنزاهة في بيئة العمل الحكومية.
الفئة المستفيدة:
- القادة والمدراء التنفيذيون في المؤسسات الحكومية.
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والسياسات العامة.
- مدراء المشاريع والبرامج في القطاع الحكومي.
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير الأداء في الإدارات الحكومية.
- المستشارون القانونيون والمتخصصون في الأخلاقيات والنزاهة في القطاع العام.
- الأكاديميون والمستشارون المهتمون بتطوير القيادات والنزاهة في العمل الحكومي.
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
أخلاقيات القيادة
- مفهوم أخلاقيات القيادة وأهميتها في العمل الحكومي.
- القيم والمبادئ الأخلاقية الأساسية في القيادة (النزاهة، العدالة، المسؤولية، الشفافية).
- نماذج القيادة الأخلاقية.
- ورشة عمل: تحليل حالات واقعية لقادة أخلاقيين وغير أخلاقيين.
اليوم الثاني:
النزاهة في العمل الحكومي
- مفهوم النزاهة ومبادئها.
- تطبيق مبادئ النزاهة في مختلف جوانب العمل الحكومي (التعيينات، المشتريات، التعاقدات).
- مكافحة الفساد وتعزيز الشفافية.
- ورشة عمل: تطوير مدونة سلوك أخلاقية لمؤسسة حكومية.
اليوم الثالث:
المساءلة والمسؤولية
- مفهوم المساءلة والمسؤولية في العمل الحكومي.
- آليات تعزيز المساءلة والمسؤولية (التدقيق الداخلي، الشكاوى، الإبلاغ عن المخالفات).
- دور القيادة في تعزيز ثقافة المساءلة.
- ورشة عمل: تصميم نظام للمساءلة والمسؤولية في جهة حكومية.
اليوم الرابع:
التحديات الأخلاقية والنزاعات الأخلاقية
- أنواع التحديات الأخلاقية التي يواجهها الموظفون الحكوميون.
- التعامل مع النزاعات الأخلاقية واتخاذ القرارات الصائبة.
- أهمية الشجاعة الأخلاقية في مواجهة الفساد والمخالفات.
- ورشة عمل: تحليل حالات نزاع أخلاقي وتطبيق مبادئ حل النزاعات.
اليوم الخامس:
تطبيق أخلاقيات القيادة والنزاهة
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على النزاهة والشفافية.
- دور التدريب والتطوير في تعزيز أخلاقيات القيادة.
- تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
- إعداد خطط عمل فردية لتطبيق مبادئ أخلاقيات القيادة والنزاهة في بيئة العمل.
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.