التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تُشكل المخاطر الأمنية تحديًا مُستمرًا للمؤسسات الحكومية في مختلف القطاعات، حيث تتنوع أشكال و مصادر التهديدات بِشكل مُتزايد. و لِمواجهة هذه التحديات بِفعالية، تبرز أهمية إدارة المخاطر الأمنية بِشكل استباقي و استخدام التحليل التنبؤي لِتوقع التهديدات المُستقبلية و اتخاذ الإجراءات الوقائية المناسبة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة و المهارات اللازمة لِإدارة المخاطر الأمنية و استخدام التحليل التنبؤي في الوقاية من التهديدات. سيركز البرنامج على استعراض مجموعة واسعة من المواضيع، مثل مبادئ إدارة المخاطر و مراحلها، و أساليب تحليل المخاطر و تقييم التهديدات، و استخدام التقنيات المُتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي و التعلم الآلي في التحليل التنبؤي، و بناء سيناريوهات مُحتملة لِلمستقبل. كما سيتناول البرنامج أفضل الممارسات في مجال إدارة المخاطر و اتخاذ القرارات الاستباقية، و كيفية بناء فرق إدارة مخاطر فعّالة، و تطوير الكوادر الوطنية في هذا المجال. و سيُقدم البرنامج أيضًا تمارين محاكاة و دراسات حالة واقعية لتعزيز فهم المشاركين و تطبيق المعارف المكتسبة في بيئات عمل مُحاكية.
أهداف البرنامج:
- فهم مبادئ إدارة المخاطر الأمنية و أهميتها في حماية المؤسسات الحكومية.
- التعرف على مختلف أنواع المخاطر و التهديدات و مصادرها و كيفية تقييمها بِشكل دقيق.
- إتقان مهارات تحليل المخاطر و وضع خطط لِمواجهتها بِكفاءة و فعالية.
- استخدام التحليل التنبؤي و التقنيات المُتقدمة (مثل الذكاء الاصطناعي) لِتوقع التهديدات المُستقبلية.
- تطبيق أفضل الممارسات في مجال إدارة المخاطر و اتخاذ القرارات الاستباقية لِمنع الأزمات.
- بناء فرق إدارة مخاطر فعّالة و قادرة على التعامل مع التحديات الأمنية بِشكل مُتكامل.
- تعزيز التعاون و تبادل المعلومات بين المؤسسات الحكومية لِتحسين إدارة المخاطر و الوقاية من التهديدات
الفئة المستفيدة:
- مدراء الأمن و السلامة و مسؤولو إدارة المخاطر في المؤسسات الحكومية.
- العاملون في قطاع التخطيط الاستراتيجي و إدارة الأزمات في الجهات الحكومية.
- خبراء في مجال تحليل المخاطر و الأمن السيبراني و الاستخبارات.
- المسؤولون عن تطوير و تنفيذ السياسات الأمنية في المؤسسات الحكومية
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
مُقدمة في إدارة المخاطر الأمنية
- مبادئ إدارة المخاطر الأمنية و مراحلها و أهم المفاهيم و التعاريف.
- أنواع المخاطر الأمنية (التهديدات الداخلية، التهديدات الخارجية، الكوارث).
- مصادر المعلومات عن المخاطر و كيفية جمعها و تحليلها.
- ورشة عمل: تحديد و تصنيف المخاطر الأمنية في مؤسسة حكومية مُحددة.
اليوم الثاني:
تحليل المخاطر الأمنية و تقييم التهديدات
- مناهج و أدوات تحليل المخاطر الأمنية (التحليل الكمي، التحليل الكيفي).
- تقييم التهديدات و تحديد مستوى خطورتها و احتمالية وقوعها.
- تحديد نقاط الضعف و الثغرات الأمنية في المؤسسة.
- تمرين محاكاة: تطبيق أدوات تحليل المخاطر و تقييم التهديدات على سيناريو مُحدد.
اليوم الثالث:
التحليل التنبؤي لِلمخاطر الأمنية
- مفهوم التنبؤ بالمخاطر و أهميته في إدارة الأمن.
- استخدام التقنيات المُتقدمة (الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي) في التنبؤ بالتطورات الأمنية.
- بناء سيناريوهات مُحتملة لِلمستقبل و تقييم التداعيات المُحتملة.
- ورشة عمل: استخدام أدوات التنبؤ لتحليل اتجاهات و تطورات التهديدات الأمنية.
اليوم الرابع:
الوقاية من المخاطر الأمنية
- استراتيجيات و خطط مواجهة المخاطر الأمنية (التجنب، التخفيف، النقل، القبول).
- تطوير إجراءات و سياسات أمنية فعّالة لِمنع و الحد من المخاطر.
- تقييم فعالية إجراءات الوقاية و قياس أدائها.
- تمرين محاكاة: تطوير و تطبيق إجراءات وقائية لِمواجهة تهديد أمني مُحدد.
اليوم الخامس:
التعاون و تبادل المعلومات
- أهمية التعاون و تبادل المعلومات بين المؤسسات الحكومية في مجال إدارة المخاطر.
- بناء الشراكات و تبادل أفضل الممارسات في مجال التحليل التنبؤي و الوقاية.
- تقييم فعالية برنامج إدارة المخاطر و تطويره باستمرار.
- جلسة نقاش: تحديات و فرص إدارة المخاطر الأمنية في المؤسسات الحكومية.
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.