استشراف مستقبل الابتكار والتكنولوجيا: رؤية استراتيجية للتطوير

اليوم الأول:

مقدمة إلى الابتكار والتكنولوجيا

• مفهوم الابتكار وأنواعه (ابتكار في المنتجات، العمليات، النماذج الإدارية، التسويق).
• أهمية الابتكار في تحقيق النمو والتطور.
• التحديات التي تواجه الابتكار في العصر الرقمي.
• أبرز التوجهات التكنولوجية الناشئة (الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، البلوك تشين، الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة).
• ورشة عمل: تحليل حالة شركة رائدة في مجال الابتكار وتحديد عوامل نجاحها.

اليوم الثاني:

 استشراف مستقبل التكنولوجيا

• أدوات وتقنيات استشراف المستقبل التكنولوجي (مثل تحليل الاتجاهات، السيناريوهات، دلفي).
• تقييم تأثير التوجهات التكنولوجية على مختلف القطاعات.
• تحديد الفرص والتحديات التي تفرضها التكنولوجيا.
• ورشة عمل: تطبيق إحدى أدوات استشراف المستقبل على مجال تكنولوجي محدد.

اليوم الثالث:

 تطوير رؤية استراتيجية للابتكار

• مفهوم الرؤية الاستراتيجية للابتكار وأهميتها.
• مراحل تطوير الرؤية الاستراتيجية (التحليل، التخطيط، التنفيذ، التقييم).
• ربط الرؤية الاستراتيجية بأهداف المؤسسة.
• ورشة عمل: تطوير رؤية استراتيجية للابتكار في مؤسسة افتراضية.

اليوم الرابع:

 بناء ثقافة الابتكار

• خصائص الثقافة التنظيمية التي تشجع على الابتكار.
• دور القيادة في بناء ثقافة الابتكار.
• تشجيع الموظفين على المشاركة في عملية الابتكار.
• توفير بيئة عمل محفزة للإبداع.
• ورشة عمل: تطوير خطة عمل لبناء ثقافة الابتكار في مؤسسة.

اليوم الخامس:

 تطبيق الابتكار وتطوير المشاريع

• منهجيات إدارة المشاريع المبتكرة (مثل Agile، Scrum).
• أدوات وتقنيات تطوير الأفكار وتحويلها إلى مشاريع.
• قياس وتقييم نجاح المشاريع المبتكرة.
• تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
• إعداد خطط عمل فردية لتطبيق المعرفة المكتسبة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.