التقييم الهيكلي وإدارة المخاطر في مشاريع الهندسة المدنية.

اليوم الأول:

 مقدمة إلى التقييم الهيكلي

• مفهوم التقييم الهيكلي و أهميته في ضمان سلامة المشاريع الإنشائية.
• أنواع التقييم الهيكلي (مثل التقييم البصري، و التقييم المفصل).
• معايير و مواصفات التقييم الهيكلي.
• ورشة عمل: تحليل حالة انهيار هيكلي و تحديد الأسباب و الدروس المستفادة.

اليوم الثاني:

 الأحمال و الإجهادات الهيكلية

• أنواع الأحمال التي تؤثر على البنية التحتية (مثل الأحمال الحية، و الأحمال الميتة، و أحمال الرياح، و أحمال الزلازل).
• تحليل الإجهادات و الإنفعالات في العناصر الإنشائية.
• مبادئ تصميم العناصر الإنشائية لمقاومة الأحمال و الإجهادات.
• ورشة عمل: حساب الأحمال و الإجهادات على عنصر إنشائي نموذجي.

اليوم الثالث:

 تقنيات التقييم الهيكلي المتقدمة

• الفحص غير المدمر (NDT) و أنواعه (مثل الفحص بالموجات فوق الصوتية، و الفحص بالأشعة السينية).
• استخدام الدرونز و المسح الليزر في التقييم الهيكلي.
• النمذجة الحاسوبية و المحاكاة لتحليل أداء المنشآت.
• ورشة عمل: تطبيق إحدى تقنيات الفحص غير المدمر على عينة إنشائية.

اليوم الرابع:

 إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية

• تحديد و تقييم و إدارة المخاطر المحتملة في مشاريع الهندسة المدنية.
• أنواع المخاطر (مثل مخاطر التصميم، و مخاطر التنفيذ، و مخاطر التشغيل).
• استراتيجيات التحكم في المخاطر و التخفيف من آثارها.
• ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر في مشروع إنشائي معقد.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و دراسة الحالات

• تطبيق المعرفة و المهارات المكتسبة في تقييم و إدارة مخاطر مشاريع هندسية مدنية حقيقية.
• دراسة حالات واقعية لانهيارات هيكلية و تحليل أسبابها و الدروس المستفادة.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.