التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تمثل العقود الحكومية جزءًا حيويًا من الأنشطة الحكومية المتعلقة بتنفيذ المشاريع الكبرى والخدمات العامة، إلا أنها تحمل معها مخاطر قانونية متعددة قد تؤثر على تنفيذ تلك العقود بكفاءة وفعالية. يمكن أن تتسبب هذه المخاطر في نزاعات بين الأطراف المتعاقدة، مما يؤدي إلى تأخير المشاريع أو زيادة التكاليف. لذا فإن تحليل المخاطر القانونية وإدارة النزاعات في العقود الحكومية يعدان من الركائز الأساسية لضمان حسن تنفيذ العقود وتجنب النزاعات المكلفة. يهدف برنامج “تحليل المخاطر القانونية وإدارة النزاعات في العقود الحكومية” إلى تمكين المشاركين من تحديد المخاطر القانونية بشكل استباقي، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة النزاعات وحلها قبل أن تؤثر سلبًا على المشاريع الحكومية.
أهداف البرنامج:
- فهم الإطار القانوني للعقود الحكومية .
- التعرف على أنواع المخاطر القانونية في العقود الحكومية (مثل مخاطر الصياغة، مخاطر التنفيذ، مخاطر الإخلال).
- إتقان مهارات تحليل وتقييم المخاطر القانونية في العقود الحكومية.
- تطوير استراتيجيات لإدارة وتخفيف المخاطر القانونية في العقود الحكومية.
- فهم آليات حلّ النزاعات في العقود الحكومية (التفاوض، التوفيق، التحكيم، القضاء).
- إتقان مهارات التفاوض والتواصل الفَعّال لحلّ النزاعات بشكلٍ ودي.
- التعرف على أفضل الممارسات في إدارة العقود الحكومية وتجنّب النزاعات.
الفئة المستفيدة:
- المستشارون القانونيون في المؤسسات الحكومية.
- مدراء العقود والمشتريات في الإدارات الحكومية.
- المسؤولون عن إدارة المشاريع الحكومية الكبرى.
- المحامون والمستشارون القانونيون العاملون في العقود الحكومية.
- فرق التحول الرقمي والمختصون بالعقود الذكية والعقود الحكومية.
- مسؤولو الامتثال والحوكمة في العقود الحكومية.
محتويات الدروة :
اليوم التدريبي الأول:
الإطار القانوني للعقود الحكومية
- مبادئ القانون الإداري المتعلقة بالعقود الحكومية.
- أنواع العقود الحكومية (أشغال، توريدات، خدمات).
- إجراءات التعاقد في القطاع الحكومي (المناقصات، العطاءات).
- أحكام تنفيذ العقود الحكومية ومتابعتها.
- مسؤولية الجهات الحكومية والمتعاقدين في العقود الحكومية.
- ورشة عمل: دراسة حالات عملية لعقود حكومية وتحليل بنودها القانونية.
اليوم التدريبي الثاني:
تحليل المخاطر القانونية في العقود الحكومية
- مفهوم المخاطر القانونية وأنواعها في العقود الحكومية.
- مراحل تحليل المخاطر القانونية (التحديد، التقييم، المعالجة).
- أدوات وتقنيات تحليل المخاطر القانونية.
- مخاطر صياغة العقود (غموض البنود، التناقضات، الثغرات القانونية).
- ورشة عمل: تحليل مخاطر قانونية في عقد حكومي نموذجي.
اليوم التدريبي الثالث:
إدارة المخاطر القانونية في العقود الحكومية
- استراتيجيات إدارة وتخفيف المخاطر القانونية (التجنب، التحويل، التقليل، القبول).
- دور التأمين في إدارة المخاطر القانونية.
- إدارة مخاطر الإخلال بالعقود الحكومية.
- صياغة بنود حلّ النزاعات في العقود الحكومية.
- ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر القانونية في عقد حكومي مُحدد.
اليوم التدريبي الرابع:
إدارة النزاعات في العقود الحكومية
- مفهوم النزاعات وأنواعها في العقود الحكومية.
- آليات حلّ النزاعات (التفاوض، التوفيق، التحكيم، القضاء).
- مهارات التفاوض والتواصل الفَعّال لحلّ النزاعات.
- إجراءات التحكيم في النزاعات المتعلقة بالعقود الحكومية.
- ورشة عمل: محاكاة جلسة تفاوض لحلّ نزاع افتراضي في عقد حكومي.
اليوم التدريبي الخامس:
أفضل الممارسات والتوجهات المستقبلية
- أفضل الممارسات في إدارة العقود الحكومية وتجنّب النزاعات.
- التوجهات الحديثة في إدارة المخاطر القانونية وحلّ النزاعات.
- دور التكنولوجيا في تعزيز إدارة العقود الحكومية (مثل الذكاء الاصطناعي، البلوك تشين).
- تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
- إعداد خطة عمل لتطبيق المعرفة المكتسبة في مواقع العمل.
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.