إدارة المشاريع الإبداعية في القطاع الحكومي باستخدام أدوات الابتكار

اليوم الأول:

 مقدمة إلى إدارة المشاريع الإبداعية

• مفهوم المشاريع الإبداعية و خصائصها (مثل الغموض، و التغيير، و المخاطرة).
• أهمية المشاريع الإبداعية في تحسين الخدمات الحكومية و تلبية احتياجات المواطنين.
• مراحل إدارة المشاريع الإبداعية (من توليد الأفكار إلى التنفيذ و التقييم).
• ورشة عمل: تحليل حالة مشروع إبداعي ناجح في جهة حكومية و تحديد عوامل نجاحه.

اليوم الثاني:

 التفكير الإبداعي و حل المشكلات

• مفهوم التفكير الإبداعي و مهاراته (مثل الطلاقة، و المرونة، و الأصالة).
• تقنيات تحفيز التفكير الإبداعي (مثل العصف الذهني، و الخرائط الذهنية).
• مهارات حل المشكلات بطرق مُبتكرة (مثل التفكير الجانبي، و تحليل SCAMPER).
• ورشة عمل: تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لحل مشكلة في مشروع حكومي.

اليوم الثالث:

 أدوات الابتكار الحديثة

• التفكير التصميمي (Design Thinking) و مراحله (التعاطف، التعريف، التوليد، النمذجة، الاختبار).
• أدوات التصميم و النمذجة الأولية (Prototyping) لتجربة الأفكار و الحلول.
• منصات الابتكار الرقمية (مثل IdeaScale، و OpenIDEO) لتعاون و تبادل الأفكار.
• ورشة عمل: تطبيق أدوات التفكير التصميمي و النمذجة الأولية لتطوير حل مُبتكر.

اليوم الرابع:

 إدارة المخاطر و التحديات

• تحديد و تقييم المخاطر في المشاريع الإبداعية (مثل مخاطر الفشل، و مخاطر التأخير، و مخاطر التكلفة).
• استراتيجيات إدارة المخاطر و التعامل مع التحديات.
• بناء المرونة و التكيف مع التغيير.
• ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر في مشروع إبداعي حكومي.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و دراسة الحالات

• تطبيق المعرفة و المهارات المكتسبة في إدارة مشاريع حكومية إبداعية حقيقية.
• دراسة حالات واقعية لمشاريع إبداعية ناجحة في القطاع الحكومي.
• أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الإبداعية.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.