التخصصات التدريبية
قم بتحميل محتويات الدورة :
مقدمة:
تُعدّ إدارة المشاريع الإنشائية الكبرى من أكثر العمليات تعقيدًا، حيث تتطلب تخطيطًا دقيقًا وتنسيقًا محكمًا بين مختلف الأطراف لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه في الوقت المحدد وضمن الميزانية المتاحة. ومع تزايد حجم و تعقيد هذه المشاريع، أصبح من الضروري تبني أحدث التقنيات و الأساليب في إدارتها، ومن أهمها أدوات التحليل التنبؤي التي تُمكن من توقع المشاكل و التحديات المحتملة، و اتخاذ قرارات استباقية لتجنبها أو التخفيف من آثارها. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من فهم و تطبيق أدوات التحليل التنبؤي في إدارة مشاريع الإنشاءات الكبرى، من خلال استعراض أحدث التقنيات و الأساليب في هذا المجال، و تدريبهم على استخدام أدوات التحليل و التنبؤ، و تطوير مهاراتهم في التعامل مع المخاطر و اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
أهداف البرنامج:
- فهم مفهوم التحليل التنبؤي و أهميته في إدارة مشاريع الإنشاءات الكبرى.
- التعرف على أنواع المخاطر و التحديات التي تواجه مشاريع الإنشاءات.
- إتقان مهارات جمع و تحليل البيانات المتعلقة بالمشاريع الإنشائية.
- استخدام أدوات التحليل التنبؤي لتوقع المشاكل و التحديات المحتملة.
- تطوير نماذج تنبؤية لتحسين تخطيط و تنفيذ المشاريع.
- اتخاذ قرارات استباقية لتجنب المخاطر و التخفيف من آثارها.
- تطبيق المعرفة المكتسبة في إدارة مشاريع إنشائية كبرى بنجاح.
الفئة المستفيدة:
- مديرو المشاريع و المهندسون المقيمون في مشاريع الإنشاءات الكبرى.
- المختصون في إدارة المخاطر و التخطيط في شركات الإنشاءات.
- موظفو الجهات الحكومية المعنيون بإدارة و مراقبة المشاريع الإنشائية.
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
مقدمة إلى التحليل التنبؤي في الإنشاءات
- مفهوم التحليل التنبؤي و أهميته في إدارة المشاريع الإنشائية الكبرى.
- أنواع التحليل التنبؤي (مثل التنبؤ بالتكاليف، و الجدول الزمني، و الجودة).
- أدوات و تقنيات التحليل التنبؤي (مثل تعلم الآلة، و الذكاء الاصطناعي).
- ورشة عمل: تحليل حالة مشروع إنشائي و تحديد فرص استخدام التحليل التنبؤي.
اليوم الثاني:
جمع و تحليل البيانات الإنشائية
- مصادر البيانات في المشاريع الإنشائية (مثل بيانات التصميم، و التنفيذ، و التكاليف).
- تقنيات جمع البيانات (مثل أجهزة الاستشعار، و إنترنت الأشياء، و الدرونز).
- تنظيف و تحضير البيانات للتحليل.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات جمع و تحليل البيانات على مشروع إنشائي افتراضي.
اليوم الثالث:
بناء نماذج تنبؤية
- أنواع نماذج التنبؤ المستخدمة في إدارة المشاريع (مثل الانحدار، و السلاسل الزمنية، و الشبكات العصبية).
- اختيار النموذج المناسب بناءً على طبيعة البيانات و الهدف من التنبؤ.
- تدريب و تقييم النماذج التنبؤية.
- ورشة عمل: بناء نموذج تنبؤي لتوقع تكاليف أو مدة مشروع إنشائي.
اليوم الرابع:
تطبيق التحليل التنبؤي في إدارة المشاريع
- استخدام النماذج التنبؤية في توقع المشاكل و التحديات المحتملة.
- اتخاذ قرارات استباقية لتجنب المخاطر و التخفيف من آثارها.
- تحسين تخطيط و تنفيذ المشاريع بناءً على التنبؤات.
- ورشة عمل: تطبيق التحليل التنبؤي في إدارة مخاطر مشروع إنشائي.
اليوم الخامس:
أفضل الممارسات و التحديات
- أفضل الممارسات في استخدام التحليل التنبؤي في إدارة المشاريع الإنشائية.
- التحديات التي تواجه تطبيق التحليل التنبؤي و كيفية التغلب عليها.
- أهمية التعاون بين مختلف الأطراف في تطبيق التحليلات التنبؤية.
- تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.
أساليب التدريب :
- نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين واختبارات الشخصية.
- العصف الذهني.
- تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
- ربط المحتوى بتجارب مألوفة.