التخصصات التدريبة
مقدمة:
تلعب القيادة المالية الفعالة دورًا حاسمًا في نجاح المؤسسات الحكومية، حيث تتطلب البيئة المالية في القطاع العام قادة ماليين يمتلكون مهارات استراتيجية وقيادية قوية لإدارة الموارد بكفاءة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة. في ظل التحديات الاقتصادية والتغيرات السريعة في السياسات المالية، يحتاج القادة الماليون إلى تطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر المالية، إلى جانب القدرة على التحفيز وقيادة فرق العمل المالية. يهدف برنامج “إعداد القادة الماليين في القطاع الحكومي: مهارات استراتيجية وقيادية” إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات القيادية الضرورية لتعزيز قدراتهم في إدارة العمليات المالية الحكومية، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والقيادة الفعالة.
أهداف البرنامج:
•تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لدى القادة الماليين في الحكومة.
•تعزيز القدرة على التحليل المالي واتخاذ القرارات المالية الصعبة.
•إدارة المخاطر المالية وتطوير استراتيجيات للتحوط منها.
•بناء فرق عمل فعالة وتحفيز الموظفين على تحقيق الأهداف المالية.
•التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
•فهم أحدث التطورات في مجال المالية العامة والتكنولوجيا المالية.
•تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المالية العامة وتحقيق الاستدامة المالية.
الفئة المستفيدة:
- قادة ومدراء المالية العامة في الحكومة.
- رؤساء الإدارات المالية في الوزارات والمؤسسات الحكومية.
- مسؤولي الميزانية والتخطيط المالي.
- أي شخص مهتم بتطوير مهاراته القيادية والاستراتيجية في مجال المالية العامة.
محتويات الدروة :
اليوم الأول:
- القيادة الاستراتيجية في المالية العامة
- تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها في القطاع الحكومي.
- تطوير رؤية ورسالة واضحة للإدارة المالية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع خطط عمل لتحقيقها.
- بناء فرق عمل فعالة وتحفيز الموظفين على تحقيق الأهداف.
- إدارة التغيير والتغلب على التحديات.
اليوم الثاني:
- التحليل المالي واتخاذ القرارات
- استخدام أدوات التحليل المالي لتقييم الوضع المالي واتخاذ قرارات مستنيرة.
- تحليل الميزانية وتقييم الأداء المالي.
- اتخاذ قرارات استثمارية وتمويلية فعالة.
- إدارة الدين العام وتجنب الوقوع في أزمات مالية.
- تقييم المخاطر المالية وتطوير استراتيجيات للتحوط منها.
اليوم الثالث:
- إدارة الفرق وبناء العلاقات
- بناء فرق عمل فعالة وتحفيز الموظفين على تحقيق الأهداف المالية.
- تطوير مهارات التواصل والتفاوض وحل النزاعات.
- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- إدارة التوقعات والتواصل الفعال بشأن القرارات المالية.
اليوم الرابع:
- التطورات الحديثة في المالية العامة
- فهم أحدث التطورات في مجال المالية العامة والتكنولوجيا المالية.
- استخدام التكنولوجيا في تحسين العمليات المالية وتعزيز الشفافية.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المالية العامة.
- دراسة حالات عملية ناجحة في مجال المالية العامة.
اليوم الخامس:
- ورشة عمل وتطبيق عملي
- ورشة عمل لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة على سيناريوهات واقعية.
- تطوير خطط عمل لتحسين الأداء المالي في المؤسسات الحكومية.
- عرض المشاريع وتلقي التغذية الراجعة من الخبراء والزملاء.
- جلسة نقاش مفتوحة حول مستقبل القيادة المالية في القطاع الحكومي.
أساليب التدريب :
- الاختبار القبلي والبعدي.
- تقييم القبلي والبعدي.
- المناقشة والحوار.
- دراسة حالات.
- قصص وأمثلة واقعية .
- التمارين فرق عمل.
- العصف الذهني.