استراتيجيات القيادة التكيفية لمواجهة الأزمات والتحديات

اليوم الأول:

مقدمة إلى القيادة التكيفية

• مفهوم القيادة التكيفية وخصائصها.
• الفرق بين القيادة التكيفية والقيادة التقليدية.
• أهمية القيادة التكيفية في مواجهة الأزمات والتحديات.
• التحديات التي تواجه القادة في بيئة متغيرة.
• ورشة عمل: تحليل حالة واقعية لأزمة وتحديد كيفية تطبيق القيادة التكيفية.

اليوم الثاني:

 تطوير المرونة الذهنية

• مفهوم المرونة الذهنية وأهميتها في القيادة التكيفية.
• عوامل تعزيز المرونة الذهنية (التفاؤل، الثقة بالنفس، القدرة على التعلم).
• التعامل مع الضغوط والقلق.
• تطوير استراتيجيات للتعافي من الأزمات.
• ورشة عمل: تمارين وأنشطة لتطوير المرونة الذهنية.

اليوم الثالث:

 اتخاذ القرارات في ظل الضغوط

• التحديات التي تواجه اتخاذ القرارات في الأزمات.
• مبادئ وأطر اتخاذ القرارات في ظل الضغوط والمعلومات المحدودة.
• أهمية جمع وتحليل المعلومات واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة.
• التواصل الفعال وإدارة التوقعات خلال الأزمات.
• ورشة عمل: تحليل حالة أزمة واتخاذ قرارات سريعة وفعالة.

اليوم الرابع:

 بناء فرق عمل تكيفية

• أهمية بناء فرق عمل قادرة على التكيف والتعاون في مواجهة التحديات.
• مهارات اختيار وتدريب وتمكين أعضاء الفريق.
• تشجيع التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
• بناء ثقافة تنظيمية تشجع على التكيف والمرونة.
• ورشة عمل: تطوير خطة عمل لبناء فريق عمل تكيفية.

اليوم الخامس:

 استراتيجيات القيادة التكيفية

• تطوير استراتيجيات مبتكرة للتغلب على التحديات.
• التعلم من الأزمات السابقة والاستعداد للمستقبل.
• أفضل الممارسات في القيادة التكيفية.
• تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
• إعداد خطط عمل فردية لتطبيق مهارات القيادة التكيفية.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.