تخطيط المخزون الاستراتيجي باستخدام التحليلات التنبؤية

اليوم التدريبي الأول:

مقدمة إلى تخطيط المخزون الاستراتيجي

• مفهوم تخطيط المخزون الاستراتيجي وأهميته في القطاع الحكومي.
• التحديات التي تواجه إدارة المخزون الحكومي.
• أفضل الممارسات في تخطيط المخزون الاستراتيجي.
• ورشة عمل: تحليل حالة عملية لتحديات إدارة المخزون في جهة حكومية.

اليوم التدريبي الثاني:

مقدمة إلى التحليلات التنبؤية

• مفهوم التحليلات التنبؤية وأنواعها (التنبؤ بالطلب، التنبؤ بالأسعار، التنبؤ بالمخاطر).
• أهمية التحليلات التنبؤية في تخطيط المخزون.
• مراحل عملية التحليلات التنبؤية (جمع البيانات، التنظيف، التحليل، النمذجة، التقييم).
• ورشة عمل: التعرف على أدوات التحليلات التنبؤية الشائعة (مثل Python، R، SAS).

اليوم التدريبي الثالث:

جمع وتحليل بيانات المخزون

• مصادر بيانات المخزون الحكومية (بيانات المشتريات، بيانات المبيعات، بيانات الاستخدام).
• تقنيات جمع البيانات (مثل RFID، الباركود، إنترنت الأشياء).
• تنظيف وتحضير البيانات للتحليل.
• استكشاف البيانات وتحليلها باستخدام الأدوات الإحصائية.
• ورشة عمل: تطبيق تقنيات جمع وتحليل البيانات على بيانات مخزون حكومية.

اليوم التدريبي الرابع:

بناء نماذج تنبؤية

• أنواع النماذج التنبؤية المستخدمة في تخطيط المخزون (مثل الانحدار، السلاسل الزمنية، الشبكات العصبية).
• اختيار النموذج المناسب بناءً على طبيعة البيانات والهدف من التنبؤ.
• تدريب وتقييم النماذج التنبؤية.
• تفسير نتائج النماذج واتخاذ القرارات بناءً عليها.
• ورشة عمل: بناء نموذج تنبؤي لتوقع الطلب على سلعة حكومية.

اليوم التدريبي الخامس:

تطبيق التحليلات التنبؤية في إدارة المخزون

• استخدام النماذج التنبؤية في تحديد مستويات المخزون المثلى.
• توقع النقص أو الفائض في المخزون واتخاذ إجراءات استباقية.
• تحسين عمليات الشراء والتوريد بناءً على التنبؤات.
• تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
• إعداد خطط عمل لتطبيق التحليلات التنبؤية في إدارة المخزون الحكومية.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.