تصميم وتطبيق بيئات الإبداع المشتركة في المؤسسات العامة.

اليوم الأول:

 مقدمة إلى بيئات الإبداع المشتركة

• مفهوم بيئات الإبداع المشتركة و أهميتها في تعزيز الابتكار و التعاون.
• خصائص بيئات العمل المُحفزة للإبداع (مثل المرونة، و التنوع، و التكنولوجيا).
• أمثلة على بيئات إبداع مشتركة ناجحة في المؤسسات الحكومية و الخاصة.
• ورشة عمل: تحليل بيئة العمل الحالية و تحديد فرص التحسين.

اليوم الثاني:

 تصميم مساحات العمل المُحفزة للإبداع

• مبادئ و أسس تصميم مساحات العمل المُحفزة للإبداع.
• العوامل التي تُؤثر على الإبداع و التعاون في مكان العمل (مثل الإضاءة، و الألوان، و الأثاث).
• استخدام التكنولوجيا في تصميم مساحات عمل ذكية و تفاعلية.
• ورشة عمل: تصميم مساحة عمل مُبتكرة باستخدام أدوات التصميم.

اليوم الثالث:

 الأدوات و التقنيات الداعمة للإبداع

• أدوات و تقنيات التعاون و العصف الذهني (مثل اللوحات البيضاء التفاعلية، و برمجيات إدارة المشاريع).
• منصات الابتكار الرقمية و أدوات التواصل الافتراضي.
• تقنيات الواقع الافتراضي و المعزز في تعزيز الإبداع و التعاون.
• ورشة عمل: استخدام أدوات التعاون الرقمية في جلسة عصف ذهني افتراضية.

اليوم الرابع:

 بناء ثقافة الإبداع المؤسسي

• خصائص الثقافة المؤسسية التي تُشجع على الإبداع (مثل التعلم المستمر، و التجريب، و تقبّل الفشل، و التنوع).
• دور القيادة في بناء ثقافة الإبداع و تحفيز الموظفين.
• سياسات و ممارسات لتشجيع و مكافأة الإبداع في المؤسسات الحكومية.
• ورشة عمل: تطوير خطة لبناء ثقافة الإبداع في جهة حكومية.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و دراسة الحالات

• تطبيق المعرفة و المهارات المكتسبة في تصميم و تطبيق بيئات إبداع مشتركة في المؤسسات الحكومية.
• دراسة حالات واقعية لتطبيقات بيئات الإبداع المشتركة في القطاع الحكومي و الخاص.
• تقييم أثر بيئات الإبداع على أداء و إنتاجية الموظفين.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.