تطوير استراتيجيات الابتكار المفتوح في القطاع الحكومي

اليوم الأول:

 مقدمة إلى الابتكار المفتوح

• مفهوم الابتكار المفتوح و أهميته في تطوير الخدمات الحكومية.
• مقارنة بين الابتكار المغلق و الابتكار المفتوح.
• نماذج و استراتيجيات الابتكار المفتوح (مثل الابتكار المشترك، و الاستعانة بمصادر خارجية، و ترخيص التكنولوجيا).
• ورشة عمل: تحليل حالة تطبيق للابتكار المفتوح في جهة حكومية و تحديد عوامل نجاحها.

اليوم الثاني:

 بناء و إدارة شراكات الابتكار

• أهمية بناء شراكات فعالة مع الجهات الخارجية (مثل الجامعات، و مراكز الأبحاث، و الشركات الناشئة).
• كيفية تحديد و اختيار الشركاء المناسبين.
• مهارات التفاوض و بناء اتفاقيات التعاون.
• إدارة العلاقات مع الشركاء و التواصل الفعال.
• ورشة عمل: تطوير خطة لبناء شراكة ابتكار مع جهة خارجية.

اليوم الثالث:

 أدوات و تقنيات الابتكار المفتوح

• منصات الابتكار (Innovation platforms) و دورها في تسهيل التعاون و تبادل المعرفة.
• مسابقات الأفكار (Idea contests) و كيفية تنظيمها و إدارتها.
• أدوات و تقنيات إدارة الملكية الفكرية.
• ورشة عمل: استخدام منصة ابتكار للتواصل و التعاون مع شركاء خارجيين.

اليوم الرابع:

 حماية الملكية الفكرية و إدارة المعرفة

• أهمية حماية الملكية الفكرية في مشاريع الابتكار المفتوح.
• أنواع الملكية الفكرية (مثل براءات الاختراع، و حقوق النشر، و العلامات التجارية).
• استراتيجيات إدارة المعرفة و تبادل أفضل الممارسات.
• ورشة عمل: تطوير استراتيجية لإدارة الملكية الفكرية في مشروع ابتكار مفتوح.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و دراسة الحالات

• تطبيق المعرفة و المهارات المكتسبة في تطوير مشاريع و خدمات حكومية مبتكرة باستخدام الابتكار المفتوح.
• دراسة حالات واقعية لتطبيقات الابتكار المفتوح في القطاع الحكومي.
• أفضل الممارسات في إدارة الابتكار المفتوح.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.