الابتكار في إدارة المشاريع البيئية لتحسين الاستدامة الحكومية.

اليوم الأول:

 مقدمة إلى المشاريع البيئية

• مفهوم المشاريع البيئية و أنواعها (مثل مشاريع الطاقة المتجددة، إدارة النفايات، معالجة تلوث المياه).
• أهمية المشاريع البيئية في تحقيق التنمية المستدامة.
• التحديات و الفرص المتعلقة بتنفيذ المشاريع البيئية.
• ورشة عمل: تحليل مشروع بيئي حكومي و تحديد عوامل نجاحه و تحدياته.

اليوم الثاني:

 الابتكار في إدارة المشاريع البيئية

• مفهوم الابتكار و أهميته في تحسين كفاءة و فعالية المشاريع البيئية.
• أدوات و تقنيات الابتكار (مثل التفكير التصميمي، العصف الذهني، تحليل SCAMPER).
• تطبيق الابتكار في مختلف مراحل دورة حياة المشروع (التخطيط، التصميم، التنفيذ، التقييم).
• ورشة عمل: تطبيق أدوات الابتكار لتطوير حلول مبتكرة لتحديات بيئية.

اليوم الثالث:

 تقييم الجدوى للمشاريع البيئية

• الجدوى الاقتصادية (تحليل التكلفة و العائد، دراسة السوق).
• الجدوى البيئية (تقييم الأثر البيئي، تحليل دورة الحياة).
• الجدوى الاجتماعية (تحليل أصحاب المصلحة، تقييم التأثير الاجتماعي).
• ورشة عمل: إجراء دراسة جدوى متكاملة لمشروع بيئي.

اليوم الرابع:

 إدارة المخاطر في المشاريع البيئية

• تحديد و تقييم و إدارة المخاطر في المشاريع البيئية.
• أنواع المخاطر (البيئية، المالية، التشغيلية، القانونية).
• استراتيجيات التحكم في المخاطر و التخفيف من آثارها.
• ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر في مشروع بيئي حكومي.

اليوم الخامس:

 التطبيق العملي و المشاريع المستدامة

• تقييم الأثر البيئي للمشاريع و الأنشطة الحكومية.
• دمج مبادئ الاستدامة البيئية في التخطيط و التنفيذ.
• تطوير مشاريع مستدامة تراعي البيئة.
• تقييم البرنامج التدريبي و حلقة نقاش مفتوحة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.