التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية والتدريب

اليوم التدريبي الأول:

مقدمة في التحول الرقمي لادارة الموارد البشرية

• مفهوم التحول الرقمي و اهميته في ادارة الموارد البشرية و التدريب.
• التحديات و الفرص التي يُوفرها التحول الرقمي للمؤسسات الحكومية.
• نماذج و معايير التحول الرقمي في ادارة الموارد البشرية (ISO 30408).
• ورشة عمل: تقييم مستوى التحول الرقمي في ادارة الموارد البشرية لجهة حكومية محددة.

اليوم التدريبي الثاني:

التقنيات الرقمية في ادارة الموارد البشرية

• منصات ادارة الموارد البشرية (HR systems) و تطبيقات الهواتف الذكية.
• ادوات التوظيف الرقمية (منصات التوظيف، تحليل السير الذاتية، المقابلات عبر الفيديو).
• انظمة ادارة التعلم (LMS) و منصات التعليم عبر الانترنت.
• ورشة عمل: استخدام منصة ادارة موارد بشرية رقمية لادارة بيانات الموظفين.

اليوم التدريبي الثالث:

التحول الرقمي في التدريب و التطوير

• تصميم و تنفيذ برامج تدريبية رقمية (التعلم عبر الانترنت، التعلم المختلط).
• استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي و الواقع الافتراضي في التدريب.
• قياس فاعلية برامج التدريب باستخدام ادوات التحليل الرقمي.
• ورشة عمل: تصميم وحدة تدريبية رقمية باستخدام منصة تعليم الكتروني.

اليوم التدريبي الرابع:

تحليل البيانات في ادارة الموارد البشرية

• جمع و تحليل بيانات الموارد البشرية (HR analytics) لفهم اتجاهات القوى العاملة.
• استخدام البيانات لتحسين عمليات التوظيف و التدريب و التطوير.
• ادوات تصور و عرض البيانات (Data Visualization).
• ورشة عمل: تحليل بيانات اداء الموظفين و استخراج رؤى لتحسين الاداء.

اليوم التدريبي الخامس:

الامن السيبراني و اخلاقيات العمل

• مبادئ الامن السيبراني و اهميتها في حماية بيانات الموظفين.
• اخلاقيات العمل في ادارة الموارد البشرية الرقمية (الخصوصية، العدالة، الشفافية).
• قوانين و تشريعات حماية البيانات و الخصوصية.
• ورشة عمل: مناقشة قضايا اخلاقية و امنية تتعلق باستخدام التكنولوجيا في ادارة الموارد البشرية.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.