إدارة النزاعات القانونية المعقدة في القطاع العام

اليوم التدريبي الأول:

مقدمة إلى إدارة النزاعات القانونية

• مفهوم النزاعات القانونية وأنواعها في القطاع العام.
• أسباب نشوء النزاعات القانونية المعقدة.
• تأثير النزاعات على الأداء الحكومي.
• أهمية إدارة النزاعات بفعالية.
• ورشة عمل: تحليل حالة نزاع قانوني معقد وتحديد أسبابه وتداعياته.

اليوم التدريبي الثاني:

الإطار القانوني والتشريعي

• استعراض القوانين والأنظمة المتعلقة بالنزاعات الحكومية.
• إجراءات التقاضي والتحكيم في النزاعات الحكومية.
• دور الجهات القضائية والرقابية في حل النزاعات.
• ورشة عمل: دراسة حالة قانونية تتعلق بنزاع حكومي وتحليلها.

اليوم التدريبي الثالث:

التحليل القانوني وتقييم المخاطر

• مهارات البحث القانوني وتحليل التشريعات والقوانين.
• تقييم الأدلة والوثائق القانونية.
• تحديد نقاط القوة والضعف في القضية.
• تقييم المخاطر القانونية والمالية المرتبطة بالنزاع.
• ورشة عمل: تحليل قضية قانونية معقدة وتقييم المخاطر.

اليوم التدريبي الرابع:

التفاوض والوساطة

• مفهوم التفاوض والوساطة وأهميتهما في حل النزاعات.
• استراتيجيات التفاوض الفعال.
• مهارات التواصل والإقناع.
• دور الوسيط في تسهيل عملية التفاوض.
• ورشة عمل: محاكاة جلسة تفاوض أو وساطة لحل نزاع افتراضي.

اليوم التدريبي الخامس:

اتخاذ القرارات والتطبيق العملي

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية في إدارة النزاعات.
• التعامل مع الضغوط والتحديات في إدارة النزاعات.
• بناء قدرات المؤسسات الحكومية على إدارة النزاعات بشكل استباقي.
• تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
• إعداد خطط عمل فردية لتطبيق المعرفة المكتسبة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.