استشراف مستقبل الحكومات: سياسات واستراتيجيات الابتكار الحكومي

اليوم الأول:

استشراف المستقبل وأهميته في العمل الحكومي

• مفهوم استشراف المستقبل وأهميته في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• التحديات والفرص التي تواجه الحكومات في المستقبل.
• أدوات ومنهجيات استشراف المستقبل (مثل السيناريوهات، دلفي، تحليل الاتجاهات).
• ورشة عمل: تحليل حالة واقعية لاستشراف المستقبل في جهة حكومية.

اليوم الثاني:

التوجهات العالمية المؤثرة على مستقبل الحكومات

• التغيرات الديموغرافية والاجتماعية والاقتصادية والتكنولوجية.
• تأثير العولمة والتغيرات الجيوسياسية على الحكومات.
• أهداف التنمية المستدامة والتحديات البيئية.
• ورشة عمل: تحليل أثر التوجهات العالمية على قطاع حكومي محدد.

اليوم الثالث:

 تصميم سياسات واستراتيجيات ابتكارية

• مفهوم الابتكار الحكومي وأهميته.
• مراحل عملية الابتكار الحكومي (تحديد المشكلة، توليد الأفكار، الاختيار، التنفيذ، التقييم).
• أدوات وتقنيات الابتكار الحكومي (مثل التصميم المتمركز حول الإنسان، التجارب السريعة).
• ورشة عمل: تطوير حلول مبتكرة لتحدي يواجهه قطاع حكومي.

اليوم الرابع:

 تعزيز ثقافة الابتكار في القطاع الحكومي

• خصائص الثقافة التنظيمية التي تشجع على الابتكار.
• دور القيادة في تعزيز ثقافة الابتكار.
• تمكين الموظفين وتشجيعهم على المشاركة في عملية الابتكار.
• توفير بيئة عمل محفزة للإبداع وتجربة الأفكار الجديدة.
• ورشة عمل: تطوير خطة عمل لتعزيز ثقافة الابتكار في جهة حكومية.

اليوم الخامس:

بناء القدرات على التكيف مع التغيير

• أهمية المرونة والتكيف في مواجهة التحديات المستقبلية.
• مهارات القيادة الفعالة في إدارة التغيير.
• بناء فرق عمل قادرة على التكيف والتعاون.
• تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.
• إعداد خطط عمل فردية لتطبيق المعرفة المكتسبة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.