التحول الرقمي الشامل في القطاع الحكومي: التوجهات الحديثة والتطبيقات.

اليوم التدريبي الأول:

مقدمة في التحول الرقمي الشامل

• تعريف التحول الرقمي الشامل وأهميته في القطاع الحكومي.
• استعراض أحدث التوجهات العالمية في التحول الرقمي.
• مناقشة التحديات والفرص المرتبطة بالتحول الرقمي.
• أهمية الحوكمة الرقمية في تحقيق التحول الرقمي الناجح.

اليوم التدريبي الثاني:

الحوكمة الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي

• مفهوم الحوكمة الرقمية ومبادئها الأساسية.
• دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز الحوكمة الرقمية.
• استعراض تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مختلف جوانب الحوكمة (مثل الشفافية، المساءلة، مكافحة الفساد).
• دراسة حالات عملية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الحوكمة الرقمية.

اليوم التدريبي الثالث:

التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي

• وضع رؤية ورسالة واضحة للتحول الرقمي.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي وربطها بأهداف المؤسسة.
• تطوير خطط عمل مفصلة لتطبيق استراتيجية التحول الرقمي.
• تخصيص الموارد اللازمة للتحول الرقمي (المالية، البشرية، التقنية).
• إدارة المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي.

اليوم التدريبي الرابع:

التنفيذ الفعال وإدارة التغيير

• بناء فرق عمل فعالة لإدارة التحول الرقمي.
• اختيار التقنيات المناسبة وتوفير البنية التحتية اللازمة.
• إدارة التغيير والتغلب على المقاومة.
• بناء ثقافة الابتكار وتشجيع تبني التقنيات الحديثة.
• التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.

اليوم التدريبي الخامس:

قياس الأثر وأفضل الممارسات

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس تأثير التحول الرقمي.
• جمع وتحليل البيانات لتقييم التقدم المحرز.
• تعديل الاستراتيجيات والخطط بناءً على النتائج.
• استعراض أفضل الممارسات في مجال التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
• ورشة عمل لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة على سيناريوهات واقعية.
• جلسة نقاش مفتوحة حول مستقبل التحول الرقمي في الحكومة.

أساليب التدريب :

• نقاشات مفتوحة لتحليل وجهات النظر.
• دراسة حالات.
• قصص وأمثلة واقعية .
• التمارين واختبارات الشخصية.
• العصف الذهني.
• تكليف المتدربين بمشروعات جماعية أو فردية.
• ربط المحتوى بتجارب مألوفة.